Новости
19.07.2024
Мероприятие проходило в формате кейс-стади, где мы обсудили два реальных кейса наших коллег делороссов: опыт владельца компании и опыт наёмного сотрудника, который стал совладельцем.
Цель встречи — помочь участникам разобраться в преимуществах и рисках такого решения. Участники разделились на две команды и использовали метод SWOT-анализа для выявления факторов внутренней и внешней среды при передаче долей сотрудникам.
Каждой команде предстояло определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы этого решения. В результате участники обнаружили, что этот вопрос имеет множество подводных камней.
«Такой формат мероприятия позволяет участникам лучше понять все аспекты проблемы и принять более обоснованное решение»,
– отметил Андрей Батурин.
В «Деловой России» прошло очередное мероприятие закрытого бизнес-клуба
Тема встречи: «Как сделать сотрудников партнёрами, сохранив компанию». Мероприятие прошло в формате кейс-стади, где участники обсудили два реальных примера: опыт владельца компании, который сделал своих сотрудников совладельцами, и опыт наёмного сотрудника, который стал партнёром. Организаторами встречи выступили делороссы Андрей Батурин, Павел Гуменюк и Андрей Заусаев.Мероприятие проходило в формате кейс-стади, где мы обсудили два реальных кейса наших коллег делороссов: опыт владельца компании и опыт наёмного сотрудника, который стал совладельцем.
Цель встречи — помочь участникам разобраться в преимуществах и рисках такого решения. Участники разделились на две команды и использовали метод SWOT-анализа для выявления факторов внутренней и внешней среды при передаче долей сотрудникам.
Каждой команде предстояло определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы этого решения. В результате участники обнаружили, что этот вопрос имеет множество подводных камней.
«Такой формат мероприятия позволяет участникам лучше понять все аспекты проблемы и принять более обоснованное решение»,
– отметил Андрей Батурин.